Основы лидерства и управление высокоэффективными командами

Общие сведения

• Семестр: 9 (пятый курс)
• Форма контроля:

Краткое описание

Цель курса - формирование у обучающихся целостного представления о ключевых надпрофессиональных навыках - soft skills

Весенний семестр – дифференцированный зачет

Задачи:

• сформировать систему базовых знаний о «soft-skills»
• заложить основы компетентности в решении учебных, личностных и профессиональных проблем и задач с помощью развития soft-skills
• сформировать готовность к самостоятельному личностному и профессиональному развитию.

Дорожная карта программы:

Модуль 1 Управленческие навыки (6 недель)

Модуль 2 Индивидуальный план развития (5 недель)

Модуль 3 Тайм-менеджмент (6 недель)

Навыки по итогам курса

• Оптимизировать свое время и ресурсы для увеличения личной производительности.
• Эффективно вести переговоры, управлять конфликтами и использовать различные методы медиации для достижения желаемых результатов.
• Грамотно выстраивать индивидуальный план развития и последовательно реализовывать его.
• Презентовать себя и свои идеи таким образом, чтобы убедить и мотивировать аудиторию.

Как получить зачет?

После каждого модуля студент выполняет 1 обязательное домашнее задание по материалам занятий. За каждое задание студент может набрать определенное количество баллов.

Описание и критерии оценки ДЗ будут выложены на платформе Skillplace.

Задания, присланные после дедлайна, проверяться не будут.

Итоговая оценка для зачета складывается из общего количества заработанных баллов.

В конце осеннего семестра для тех, кто недобрал достаточное количество баллов, будет тест по материалам всех модулей.