Основы лидерства и управление высокоэффективными командами
Общие сведения
- Семестр: 9 (пятый курс)
- Форма контроля:
Краткое описание
Цель курса - формирование у обучающихся целостного представления о ключевых надпрофессиональных навыках - soft skills
Весенний семестр – дифференцированный зачет
Задачи:
- сформировать систему базовых знаний о «soft-skills»
- заложить основы компетентности в решении учебных, личностных и профессиональных проблем и задач с помощью развития soft-skills
- сформировать готовность к самостоятельному личностному и профессиональному развитию.
Дорожная карта программы:
Модуль 1 Управленческие навыки (6 недель)
Модуль 2 Индивидуальный план развития (5 недель)
Модуль 3 Тайм-менеджмент (6 недель)
Навыки по итогам курса
- Оптимизировать свое время и ресурсы для увеличения личной производительности.
- Эффективно вести переговоры, управлять конфликтами и использовать различные методы медиации для достижения желаемых результатов.
- Грамотно выстраивать индивидуальный план развития и последовательно реализовывать его.
- Презентовать себя и свои идеи таким образом, чтобы убедить и мотивировать аудиторию.
Как получить зачет?
После каждого модуля студент выполняет 1 обязательное домашнее задание по материалам занятий. За каждое задание студент может набрать определенное количество баллов. Описание и критерии оценки ДЗ будут выложены на платформе Skillplace. Задания, присланные после дедлайна, проверяться не будут. Итоговая оценка для зачета складывается из общего количества заработанных баллов. В конце осеннего семестра для тех, кто недобрал достаточное количество баллов, будет тест по материалам всех модулей.
