Основы лидерства и управление высокоэффективными командами 2024
Версия от 12:06, 20 августа 2024; Fellerai (обсуждение | вклад) (Новая страница: «= Общие сведения = * Семестр: 10 (шестой курс) * Форма контроля: '''Краткое описание''' Цель к…»)
Общие сведения
- Семестр: 10 (шестой курс)
- Форма контроля:
Краткое описание
Цель курса - формирование у обучающихся целостного представления о ключевых надпрофессиональных навыках - soft skills
Осенний семестр – дифференцированный зачет
Задачи:
- сформировать систему базовых знаний о «soft-skills»
- заложить основы компетентности в решении учебных, личностных и профессиональных проблем и задач с помощью развития soft-skills
- сформировать готовность к самостоятельному личностному и профессиональному развитию.
Дорожная карта программы:
Модуль 1 Командообразование (3 недели)
Модуль 2 Управление конфликтами (3 недели)
Модуль 3 Самопрезентация и основы публичных выступлений (6 недель)
Модуль 4 Переговоры и продажи (5 недель)
Навыки по итогам курса
- Оптимизировать свое время и ресурсы для увеличения личной производительности.
- Эффективно вести переговоры, управлять конфликтами и использовать различные методы медиации для достижения желаемых результатов.
- Грамотно выстраивать индивидуальный план развития и последовательно реализовывать его.
- Презентовать себя и свои идеи таким образом, чтобы убедить и мотивировать аудиторию.