Основы лидерства и управление высокоэффективными командами 2024

Материал из Public ATP Wiki
Версия от 12:06, 20 августа 2024; Fellerai (обсуждение | вклад) (Новая страница: «= Общие сведения = * Семестр: 10 (шестой курс) * Форма контроля: '''Краткое описание''' Цель к…»)
(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к: навигация, поиск

Общие сведения

  • Семестр: 10 (шестой курс)
  • Форма контроля:

Краткое описание

Цель курса - формирование у обучающихся целостного представления о ключевых надпрофессиональных навыках - soft skills

Осенний семестр – дифференцированный зачет

Задачи:

  • сформировать систему базовых знаний о «soft-skills»
  • заложить основы компетентности в решении учебных, личностных и профессиональных проблем и задач с помощью развития soft-skills
  • сформировать готовность к самостоятельному личностному и профессиональному развитию.

Дорожная карта программы:

Модуль 1 Командообразование (3 недели)

Модуль 2 Управление конфликтами (3 недели)

Модуль 3 Самопрезентация и основы публичных выступлений (6 недель)

Модуль 4 Переговоры и продажи (5 недель)

Навыки по итогам курса

  • Оптимизировать свое время и ресурсы для увеличения личной производительности.
  • Эффективно вести переговоры, управлять конфликтами и использовать различные методы медиации для достижения желаемых результатов.
  • Грамотно выстраивать индивидуальный план развития и последовательно реализовывать его.
  • Презентовать себя и свои идеи таким образом, чтобы убедить и мотивировать аудиторию.