Управление IT-проектами 2023 — различия между версиями

Материал из Public ATP Wiki
Перейти к: навигация, поиск
(План курса)
Строка 1: Строка 1:
= Общие сведения =
+
= Общие сведения =  
 
* Семестр: 9 (пятый курс)
 
* Семестр: 9 (пятый курс)
 
* Форма контроля: курсовая работа
 
* Форма контроля: курсовая работа
 +
 +
= Требования к курсу =
 +
 +
Уровень английского: не ниже pre-intermediate
 +
Опыт в IT компании  (не стартап) приветствуется, так как будет возможность применять знания курса сразу на практике.
 +
Желателен опыт работы управления проектами. Студентам без опыта будет сложно понять важные концепции из курса.
 +
 +
 
'''Краткое описание'''
 
'''Краткое описание'''
 
Если вы изучаете Computer science и собираетесь работать Software Engineer, QA, Product Manager или Data Scientist, курс дополнит ваши знания: на курсе подробно разбираются контекст организации, роль проектного менеджера и базовые навыки для управления проектами.
 
Если вы изучаете Computer science и собираетесь работать Software Engineer, QA, Product Manager или Data Scientist, курс дополнит ваши знания: на курсе подробно разбираются контекст организации, роль проектного менеджера и базовые навыки для управления проектами.

Версия 10:39, 31 августа 2023

Общие сведения

  • Семестр: 9 (пятый курс)
  • Форма контроля: курсовая работа

Требования к курсу

Уровень английского: не ниже pre-intermediate Опыт в IT компании (не стартап) приветствуется, так как будет возможность применять знания курса сразу на практике. Желателен опыт работы управления проектами. Студентам без опыта будет сложно понять важные концепции из курса.


Краткое описание Если вы изучаете Computer science и собираетесь работать Software Engineer, QA, Product Manager или Data Scientist, курс дополнит ваши знания: на курсе подробно разбираются контекст организации, роль проектного менеджера и базовые навыки для управления проектами.

Команда курса

Организатор курса: Иванова Анастасия

Преподаватель курса: Белозерова Юлия

Ассистент курса: Чикин Олег

План курса

Важные ссылки

Материалы

  • Видео занятий и призентации

Критерии получения оценки

6 из 8 домашних заданий приняты преподавателем

Принята курсовая работа

Прочитано 2 из 4 обязательных книг

Оценка за курс выставляется по среднему баллу.

Домашние задания

1. Задание по базовым элементам

2. Задание по Agile

3. Задание по инструментам планирования

4. Задание по инструментам коммуникации

5. Задание по управлению ожиданиями

6. Задание по плану запуска проекта в эксплуатацию

7. Задание по softskills

8. Задание по резюме и сертификациям

Форма контроля

Курсовая работа

Рекомендуемая литература

1: Design for learning (книга про дизайн учебных курсов) [1]

2: Seat at the table [2]

3: Software Engineering: A Practitioner's Approach (By R. Pressman and B. Maxim, 9th edition)

4: Дао Toyota, Lean startup, [3]

5: The scrum team roles and accountibilities [4]

6: Essential scrum [5]

7: Kanban: альтернативный путь в Agile

8: Инструменты: Trello, Jira, Miro, Jam board

9: Черный лебедь Талеба, Антихрупкость Талеба, Мифический человеко-месяц, [6]

10: Project Communication Management: What is it all about? [7] , “Пиши, сокращай”

12: How to Plan a Successful Software Rollout for SaaS New Products and Enhancements [8]

13: Getting to yes, Сначала скажите Нет, Договориться можно обо всем, The art of saying No, Performance coaching

14: Общаться с ребенком Как, Never split the difference [9]

15: Influence: the psychology of persuasion, How to influence people and win friends, Surrounded by idiots, Radical Candor

16: Inspired [10], Empowered [11], От 0 к 1 [12]

17: Chief Customer Officer 2.0, [13] и [14]

18: Startup owner 's manual, The new business road, Peace through entrepreneurship. Accelerate. Аналитика данных [15]

19: Cracking the PM interview, Камасутра для оратора [16]

20: scrum.org, scrum alliance, pmi.org, [17]