Основы лидерства и управление высокоэффективными командами 2026: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
| Строка 25: | Строка 25: | ||
Модуль 4. Переговоры и продажи (5 недель) | Модуль 4. Переговоры и продажи (5 недель) | ||
= Важные ссылки = | |||
* [https://t.me/+8rO4qslGmmFiNTFi Чат курса] | |||
== Материалы == | |||
* [https://fpmi-edu.skillspace.ru/ Видео занятий и презентации] | |||
== Навыки по итогам курса == | == Навыки по итогам курса == | ||
Текущая версия от 16:41, 1 сентября 2026
Общие сведения
- Осенний семестр: 10 (шестой курс)
- Форма контроля: экзамен
Расписание Четверг 12:10 - 15:20
Краткое описание
Цель курса - формирование у обучающихся целостного представления о ключевых надпрофессиональных навыках - soft skills
Задачи:
- сформировать систему базовых знаний о «soft-skills»
- заложить основы компетентности в решении учебных, личностных и профессиональных проблем и задач с помощью развития soft-skills
- сформировать готовность к самостоятельному личностному и профессиональному развитию.
Дорожная карта программы:
Модуль 1. Командообразование (3 недели)
Модуль 2. Управление конфликтами (3 недели)
Модуль 3. Самопрезентация и основы публичных выступлений (6 недель)
Модуль 4. Переговоры и продажи (5 недель)
Важные ссылки
Материалы
Навыки по итогам курса
- Оптимизировать свое время и ресурсы для увеличения личной производительности.
- Эффективно вести переговоры, управлять конфликтами и использовать различные методы медиации для достижения желаемых результатов.
- Грамотно выстраивать индивидуальный план развития и последовательно реализовывать его.
- Презентовать себя и свои идеи таким образом, чтобы убедить и мотивировать аудиторию.