Основы лидерства и управление высокоэффективными командами 2025

Общие сведения

• Осенний семестр: 10 (шестой курс)
• Форма контроля: экзамен

Краткое описание

Цель курса - формирование у обучающихся целостного представления о ключевых надпрофессиональных навыках - soft skills

Задачи:

• сформировать систему базовых знаний о «soft-skills»
• заложить основы компетентности в решении учебных, личностных и профессиональных проблем и задач с помощью развития soft-skills
• сформировать готовность к самостоятельному личностному и профессиональному развитию.

Дорожная карта программы:

Модуль 1. Командообразование (3 недели)

Модуль 2. Управление конфликтами (3 недели)

Модуль 3. Самопрезентация и основы публичных выступлений (6 недель)

Модуль 4. Переговоры и продажи (5 недель)

Навыки по итогам курса

• Оптимизировать свое время и ресурсы для увеличения личной производительности.
• Эффективно вести переговоры, управлять конфликтами и использовать различные методы медиации для достижения желаемых результатов.
• Грамотно выстраивать индивидуальный план развития и последовательно реализовывать его.
• Презентовать себя и свои идеи таким образом, чтобы убедить и мотивировать аудиторию.